| 과목명 | 인적자원관리 | |||
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| 교육과정 | 경영학 | 학점 | 3학점 | |
| 전공구분 | 전공 | 샘플강의 |
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| 교수명 |
최보인 |
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| 수강신청기간 | 2024-03-18 ~ 2024-05-22 | 학습기간 | 2024-05-23 ~ 2024-09-04 | |
| 수강료 | 150,000원 | 할인적용 | - | |
| 관련전공영역 | 학사 | 경영학 | ||
| 전문학사 | 경영 | |||
| 수업개요 | 기업의 인적 자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 방출에 대한 이론과 실제를 습득하여 문제 해결 능력을 키우고 기업의 경쟁력에 중요한 영향을 미치는 인적 자원 관리의 활동 동향과 최근 이론을 살펴본다. 인적 자원 관리는 크게 채용, 보상, 평가, 교육 훈련, 경력 관리, 이동 및 이직 관리 등으로 나눌 수 있으며 각각의 영역을 효과적으로 관리하는 방법과 원칙, 적용 사례를 학습한다. 기업 환경의 변화와 인적 자원 관리의 연계성, 효과적인 인적 자원 관리의 전략, 모집 선발, 인력 계획, 인력 보상, 인력 평가, 경력 개발 등 인적 자원 관리 영역에 관한 이론을 학습하고 응용 능력을 기른다. |
|---|---|
| 수업목표 | 최근 기업의 경쟁력 제고를 위해 인적자원의 역량개발 및 관리가 점차 중요한 이슈로 부각되고 있다. 이에 체계적이고 과학적인 인적자원관리를 위한 이론적/실무적 측면에서 필요한 것이 무엇인지를 파악하고 습득하여 한국기업의 향후 인사관리를 전망하고 선진화된 합리주의 인적자원관리 기법을 습득하는 것을 목적으로 한다. 기업현장에서의 인적자원관리의 제 이슈를 제기하고 다양한 이론 및 연구결과를 근거로 이슈들의 해결방안 및 대안을 제시함으로써 수업을 통해 학습한 인적자원관리의 이론들을 현실에 적용할 수 있도록 한다. 1. 인적자원을 통하여 경쟁력을 창출하고, 경영성과의 효과적인 배분을 달성하기 위한 지식과 방법을 습득할 수 있다. 2. HR 업무의 개선과 혁신을 이끌어낼 수 있는 역량을 향상시킬 수 있다. 3. 직무분석, 경력개발, 인력계획, 종업원의 모집, 교육훈련과 배치, 승진 및 경력관리, 보상관리, 인사고과, 핵심인재관리 등 체계적인 학습을 통해 전략적 HR을 실행할 수 있다. |
| 주교재 | |
| 부교재 |
| 성적배점기준 | 출석율 | 시험 | 과제 | 수업참여도 | 합계 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 중간고사 | 기말고사 | 과제 | 토론1차 | 토론2차 | 의견나눔 | 수업참여 | |||
| 15 | 30 | 30 | 10 | 5 | 5 | 2 | 3 | 0 | |
| 평가기준(%) | 90점 이상 | 80점 이상 ~ 90점 미만 |
70점 이상 ~ 80점 미만 |
60점 이상 ~ 70점 미만 |
60점 미만 | 합계 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 | 40 | 20 | 20 | 0 | 100 |
| 시험 | 중간고사 | 2024-07-12 (금) ~ 2024-07-15 (월) |
|---|---|---|
| 기말고사 | 2024-08-30 (금) ~ 2024-09-02 (월) | |
| 과제 | 과제 | 2024-08-01 (목) ~ 2024-08-21 (수) |
| 토론 | 토론1차 | 2024-06-13 (목) ~ 2024-06-26 (수) |
| 토론2차 | 2024-08-15 (목) ~ 2024-08-28 (수) |
* 수업참여(학습계획서, 자기소개서): 1주차 ~ 2주차 마지막일까지
* 의견나눔 : 1주차 ~ 14주차까지
* 수업방법 : 이론 및 토론
* 학점부여 : 3학점, 2024년도 7월
* 유의사항 : 2024년 7월 학점인정, 2024년 후기 학위신청가능
※ 본 학습과정은 Windows 7 서비스팩 1 이상(단, Windows 8은 수강불가) 학습환경에서만 수강이 가능합니다.
