강의목차
| 주차 |
차시 |
학습내용 |
평가활동 |
| 1주 |
1차시 |
사회복지행정의 개념과 특성 1
[강의주제]
사회복지행정의 개념과 특성 1
[강의목표]
-사회복지행정의 협의개념과 광의개념을 비교할 수 있다
-사회복지행정의 목적과 사회복지행정의 지향점을 설명할 수 있다
-사회복지행정과 일반 행정의 차이점과 공통점을 비교 할 수 있다
-사회복지행정의 필요성에 대해 이해 할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지행정의 개념
-사회복지행정의 목적과 영역
-사회복지행정과 일반행정의 비교
-사회복지행정의 필요성
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| 2차시 |
사회복지행정의 개념과 특성 2
[강의주제]
사회복지행정의 개념과 특성 2
[강의목표]
-사회복지행정 이념에서 효과성과 효율성을 구분할 수 있다
-사회복지행정의 특성을 통해 사회복지조직의 문제점을 설명할 수 있다
-사회복지행정의 과정을 이해하고 과정내용을 설명 할 수 있다
-행정가의 역할을 이해하고 사회복지조직에서 유능한 행정가를 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지행정의 이념
-사회복지행정의 특성과 과정
-사회복지행정가의 역할
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| 2주 |
1차시 |
사회복지행정의 역사 1
[강의주제]
사회복지행정의 역사 1
[강의목표]
-영국의 사회복지역사를 통해 영국의 빈민법의 변천과정을 설명 할 수 있다
-튜더왕조빈민법을 통해 영국시대의 빈민법제정의 배경을 설명 할 수 있다
-엘리자베스빈민법을 이해하고 영국의 사회복지법의 발달배경을 설명 할 수 있다
-영국의 사회복지역사를 통해 복지국가의 성과를 예측할 수 있다
[강의세부내용]
-영국의 사회복지행정의 역사
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| 2차시 |
사회복지행정의 역사 2
[강의주제]
사회복지행정의 역사 2
[강의목표]
-미국 사회복지역사를 통해 사회복지행정의 발전단계를 비교 할 수 있다
-한국 사회복지역사를 통해 사회복지과정을 정리 할 수 있다
-한국 사회복지역사를 통해 근현대사 사회복지행정의 발달 과정을 분석 할 수 있다
[강의세부내용]
-미국의 사회복지행정의 역사
-한국의 사회복지행정의 역사
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| 3주 |
1차시 |
사회복지행정조직 이론 1
[강의주제]
사회복지행정조직 이론 1
[강의목표]
-과학적관리론을 통해 사회복지행정의 전통이론을 설명 할 수 있다
-관료제이론을 통해 조직의 권한 유형을 설명할 수 있다
-인간관계이론을 통해 조직내부의 인간관계의 중요성을 적용할 수 있다
[강의세부내용]
-전통적 이론
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| 2차시 |
사회복지행정조직 이론 2
[강의주제]
사회복지행정조직 이론 2
[강의목표]
-목표관리이론을 통해 현대조직이론은 설명 할 수 있다
-총체적품질관리이론을 통해 조직의 품질향상을 설명 할 수 있다
-전략적관리이론을 통해 조직내·외부환경을 분석할 수 있다
-학습조직이론을 통해 학습된 조직의 특성을 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-현대적 이론
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| 4주 |
1차시 |
리더십과 동기부여 1
[강의주제]
리더십과 동기부여 1
[강의목표]
-리더십이론을 통해 리더십의 기능을 설명할 수 있다
-리더십이론을 통해 리더십의 필요성을 설명할 수 있다
-리더십이론의 변천과정을 예측할 수 있다
-전통적 리더십이론을 통해 특성이론의 문제점을 설명 할 수 있다
[강의세부내용]
-리더십의 개념과 유형
-리더십이론
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토론 |
| 2차시 |
리더십과 동기부여 2
[강의주제]
리더십과 동기부여 2
[강의목표]
-현대적 리더십이론을 통해 다양한 리더의 자질을 설명 할 수 있다
-사회복지조직의 리더십수준을 통해 조직의 특성을 설명 할 수 있다
-동기이론을 통해 조직 내 동기부여요인을 설명할 수 있다
-소진단계를 통해 조직차원의 소진방지 전략을 세울 수 있다
[강의세부내용]
-현대적 리더십이론
-사회복지조직의 리더십
-동기이론과 소진관리
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토론 |
| 5주 |
1차시 |
사회복지조직의 기획과 의사결정 1
[강의주제]
사회복지조직의 기획과 의사결정 1
[강의목표]
-기획의 개념에 대해 이해하고 기획과 계획을 구분할 수 있다
-기획의 유형을 통해서 위계수준에 따른 유형과 시간 및 대상에 따른 유형을 분석 할 수 있다
-기획의 다양한 기법을 이해하고 간트챠트법을 적용할 수 있다
-기획과정을 학습하여 사회복지행정의 7단계 기획내용을 서술 할 수 있다
[강의세부내용]
-기획의 필요성과 유형 및 기법
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| 2차시 |
사회복지조직의 기획과 의사결정 2
[강의주제]
사회복지조직의 기획과 의사결정 2
[강의목표]
-사회복지조직의 의사결정모형의 개념을 이해하고 한계점을 설명할 수 있다
-사회복지조직의 의사결정 방법을 요약할 수 있다
-의사결정 기법을 이해하고 개인적 의사결정기법을 적용할 수 있다
-의사결정 기법을 이해하고 집단적 의사결정기법을 적용할 수 있다
[강의세부내용]
-의사결정의 모형과 기법
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| 6주 |
1차시 |
사회복지조직의 유형과 실제 1
[강의주제]
사회복지조직의 유형과 실제 1
[강의목표]
-사회복지조직의 공공조직에서 중앙정부와 지방정부의 관리운영 차이점 설명할 수 있다
-사회복지조직의 유형에 대해 알아보고 민간비영리기 존재이유를 설명할 수 있다
-사회복지조직유형을 살펴보고 민간조직의 관리운영 장, 단점을 비교 할 수 있다
-비영리조직의 한계를 이해하고 자원부문 실패이론을 기술할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지조직의 유형1
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| 2차시 |
사회복지조직의 유형과 실제 2
[강의주제]
사회복지조직의 유형과 실제 2
[강의목표]
-사회복지시설의 유형을 살펴보고 거주시설과 이용시설을 비교 설명할 수 있다
-협동조합과 사회적협동조합의 정의와 원칙을 구분할 수 있다
-사회적기업의 정의와 목적을 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지조직의 유형2
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| 7주 |
1차시 |
사회복지조직의 구조와 조직화 1
[강의주제]
사회복지조직의 구조와 조직화 1
[강의목표]
-사회복지조직의 조직화방법의 기준과 단점을 설명할 수 있다
-사회복지조직과 일반조직의 다른 점을 구분 할 수 있다
-사회복지조직에서 공식조직과 비공식조직의 장,단점을 비교할 수 있다
-사회복지조직에서 수평조직과 수직조직의 장,단점을 비교할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지조직의 특성
-조직의 구조적 요소
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| 2차시 |
사회복지조직의 구조와 조직화 2
[강의주제]
사회복지조직의 구조와 조직화 2
[강의목표]
-사회복지조직의 조직유형에서 권력에 따른 조직의 유형을 설명 할 수 있다
-사회복지조직의 조직유형에서 클라이언트 종류에 따른 조직의 유형을 설명 할 수 있다
-사회복지조직에서 위원회와 이사회의 역할과 장, 단점을 비교할 수 있다
-사회복지법인의 정의와 정관내용을 설명 할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지조직의 유형
-사회복지조직에서의 위원회와 이사회
-사회복지법인
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| 8주 |
1차시 |
중간고사
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시험 |
| 9주 |
1차시 |
사회복지서비스 전달체계 1
[강의주제]
사회복지서비스 전달체계 1
[강의목표]
-사회복지서비스 전달체계의 개념을 통해 전달체계기본구조를 분류할 수 있다
-사회복지서비스 전달체계구축의 주요원칙을 설명 할 수 있다
-사회복지전달체계의 문제점을 설명할 수 있다
-사회복지서비스 전달체계의 개선을 통해 전달체계의 변화전략을 이해할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지서비스 전달체계의 개념
-사회복지서비스 전달체계의 원칙
-사회복지서비스 전달체계의 개선전략
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| 2차시 |
사회복지서비스 전달체계 2
[강의주제]
사회복지서비스 전달체계 2
[강의목표]
-중앙정부의 서비스전달 과정을 설명 할 수 있다
-공적서비스 전달체계를 통해 지방정부의 서비스전달과정을 설명 할 수 있다
-사적서비스 전달체계 현황을 통해 사적서비스의 전달체계의 문제점을 설명할 수 있다
-사적서비스의 전달체계의 문제점을 통해 개선방향을 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-공적사회복지서비스 전달체계
-사적사회복지서비스 전달체계
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| 10주 |
1차시 |
사회복지 조직 내 의사소통 1
[강의주제]
사회복지 조직 내 의사소통 1
[강의목표]
-커뮤니케이션의 개념을 통해 바람직한 조직의 운영을 위한 커뮤니케이션을 설명할 수 있다
-커뮤니케이션의 원칙을 통해 효과적인 커뮤니케이션의 공통점을 비교할 수 있다
-커뮤니케이션의 유형을 통해 언어적, 비언어적커뮤니케이션을 비교할 수 있다
-커뮤니케이션의 네트워크 과정을 통해 네트워크의 형태를 설명할 수 있다
-커뮤니케이션의 효과적인 촉진방안을 이해할 수 있다.
[강의세부내용]
-커뮤니케이션의 개념과 역할
-커뮤니케이션의 원칙과 과정
-커뮤니케이션의 유형
-커뮤니케이션의 네트워크 과정
-커뮤니케이션의 효과적인 촉진방안
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| 2차시 |
사회복지 조직 내 의사소통 2
[강의주제]
사회복지 조직 내 의사소통 2
[강의목표]
-정부 간 사회복지 역할분담을 통해 분권화를 설명할 수 있다
-민간의 사회복지 역할분담을 통해 민영화를 설명할 수 있다
-사회복지역할분담의 필요성을 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-공공의 역할분담
-민간의 역할분담
-사회복지역할분담의 필요성
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| 11주 |
1차시 |
사회복지조직의 인적자원 관리
[강의주제]
사회복지조직의 인적자원 관리
[강의목표]
-인적자원 관리의 개념과 특징을 설명할 수 있다
-직무분석을 이해하고 직무 기본요소를 설명할 수 있다
-직무평가를 통해 직무평가도구 유형을 설명할 수 있다
-인적자원 유지관리를 통해 직무만족을 기술할 수 있다
[강의세부내용]
-인적자원 관리의 개념과 특징
-인적자원의 직무연구 및 직무관리
- 인적자원의 유지관리
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과제 |
| 2차시 |
사회복지조직의 재정관리
[강의주제]
사회복지조직의 재정관리
[강의목표]
-사회복지재정의 유형과 사회복지조직의 재정유형을 구분할 수 있다
-예산의 기능과 원칙을 설명 할 수 있다
-예산의 유형을 이해하고 항목별예산을 기술 할 수 있다
-사회복지조직의 예산편성 및 집행과정을 이해하고 비교할 수 있다
-사회복지조직의 회계감사 분류형태를 설명 할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지조직의 재정관리의 개념과 목적
-예산 및 예산의 편성
-예산의 집행 및 결산
-회계감사
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과제 |
| 12주 |
1차시 |
프로그램 개발과 평가 1
[강의주제]
프로그램 개발과 평가 1
[강의목표]
-사회복지프로그램과 프로그램 개발에 관한 정의를 설명 할 수 있다
-사회복지프로그램의 개발과정을 단계별로 설명 할 수 있다
-프로그램의 문제분석을 이해하고 욕구조사방법을 비교할 수 있다
-프로그램 실천계획 과정을 구성할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지프로그램 개발의 개념과 과정
-프로그램의 문제 분석과 욕구조사
-자원체계의 확인
-사회복지프로그램 실천계획
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| 2차시 |
사회복지 프로그램 개발과 평가 2
[강의주제]
사회복지 프로그램 개발과 평가 2
[강의목표]
-사회복지프로그램의 실행과 프로그램의 평가를 설명 할 수 있다
-사회복지프로그램 평가의 원칙과 절차를 구분 할 수 있다
-사회복지조직에서 프로포절의 중요성과 프로포절 작성 세부내용을 이해하여 적용할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지 프로그램 실행
-사회복지 프로그램 평가
-사회복지프로포절 작성
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| 13주 |
1차시 |
사회복지행정의 마케팅과 홍보
[강의주제]
사회복지행정의 마케팅과 홍보
[강의목표]
-사회복지행정의 마케팅 개념을 정의할 수 있다
-사회복지행정의 마케팅기법을 분석하고 적용할 수 있다
-사회복지행정의 마케팅활동 과정을 설명할 수 있다
-사회복지조직의 홍보의 중요성을 이해하고 홍보활동을 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지행정의 마케팅의 개념
-사회복지행정의 마케팅의 기법
-사회복지행정의 마케팅활동 과정
-사회복지조직의 홍보활동
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토론 |
| 2차시 |
사회복지행정의 정보관리
[강의주제]
사회복지행정의 정보관리
[강의목표]
-사회복지행정의 정보관리체계 필요성을 설명할 수 있다
-사회복지행정의 정보관리체계 발달과정을 설명할 수 있다
-사회복지행정의 정보관리체계 유형을 분석할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지행정의 정보관리체계의 필요성
-사회복지행정의 정보관리체계의 발달과정과 유형
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토론 |
| 14주 |
1차시 |
사회복지시설의 평가와 혁신
[강의주제]
사회복지시설의 평가와 혁신
[강의목표]
-사회복지평가의 개념을 이해하고 사회복지평가의 목적을 설명할 수 있다
-사회복지평가의 유형을 이해하고 평가방법을 비교할 수 있다
-우리나라 사회복지시설평가제도 특성을 구분할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지평가의 개념과 목적
-사회복지평가의 유형과 방법
-우리나라 사회복지시설평가제도의 특성
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| 2차시 |
사회복지조직의 환경과 관리전략
[강의주제]
사회복지조직의 환경과 관리전략
[강의목표]
-사회복지조직의 환경의 변화 유발요인의 형태를 설명할 수 있다
-사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항을 비교할 수 있다
-사회복지조직의 환경관리 전략을 설명할 수 있다
[강의세부내용]
-사회복지조직의 환경이해를 위한 분석틀
-사회복지조직의 환경의 변화 유발요인의 형태
-사회복지조직의 변화에 대한 수용과 저항
-사회복지조직의 환경관리 전략
-사회복지조직에 대한 책임성 요구의 증대
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| 15주 |
1차시 |
기말고사
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시험 |
